Управление персоналом
Рост, развитие и бесперебойная работа всех компаний, входящих в Группу «Магнит», обеспечивается благодаря огромному вкладу наших сотрудников. Чтобы повысить лояльность персонала и привлечь новые кадры, мы улучшаем условия труда, обеспечиваем достойный уровень зарплат, способствуем карьерному продвижению сотрудников, обучаем их и заботимся о здоровье.
Цели стратегии «Магнита» в области управления персоналом
- Обеспечить устойчивость бизнеса «Магнита» через реализацию программ, направленных на обеспечение высокого уровня укомплектованности персоналом и допустимого уровня текучести среди линейных сотрудников, руководителей и экспертов
- Обеспечить потенциал для развития бизнеса Компании через внедрение инструментов и практик, повышающих вовлеченность и производительность труда сотрудников, а также через реализацию программы привлечения и развития талантов
- Совершить качественный скачок в развитии технологий, программ и подходов к управлению персоналом, в том числе через применение эффективных, современных и удобных инструментов для руководителей по работе с командами и сервисов для сотрудников
При этом «Магнит» стремится быть умным работодателем, принимающим решения на основе качественных данных и эффективным в соотношении расходов и результатов от реализации различных программ.
В Группе «Магнит» работает более 360 тыс. человек. Это огромный коллектив, за который мы несем ответственность. «Магнит» стремится стать лучшим работодателем в российском ритейле, прилагая все усилия для повышения качества жизни и профессионального развития своих сотрудников.
В 2019 г. мы разработали и реализуем стратегию по управлению персоналом, которая предусматривает развитие и продвижение корпоративной культуры и бренда работодателя, оптимизацию организационной структуры Компании, совершенствование ценностного предложения (EVP) для работников, привлечение и удержание талантливых кадров, а также автоматизацию и цифровизацию процессов управления персоналом.
В рамках стратегии мы определили цели в области управления персоналом, прогресс которых измеряем ежегодно.
Существенные темы
- Соблюдение трудовых прав работников и обеспечение безопасных условий работы
- Создание равных возможностей и инклюзивной среды
- Увеличение числа клиентов и сотрудников, приверженных принципам ЗОЖ
Приоритетные ЦУР ООН
Национальный проект
Принцип Социальной хартии российского бизнеса
Партнерство в бизнесе и взаимодействие с заинтересованными сторонами
Мы признаем работников важнейшей ценностью любой компании, способствуем развитию человеческого потенциала. Мы относимся к жизни человека как к высшей ценности. Для нас нет и не может быть компромисса между здоровьем, безопасностью работника и получением прибыли.
Базовые индикаторы РСПП
Ключевые документы
Внутренние документы
- Кодекс деловой этики ПАО «Магнит»
- Политика по правам человека ПАО «Магнит»
- Стратегия управления персоналом
- Правила внутреннего трудового распорядка
- Положение об оплате труда
- Положение о дистанционной работе
- Положение об электронном документообороте в сфере трудовых отношений
- Положение о социальных программах АО «Тандер»
- Положение о награждении сотрудников наградами от Министерства сельского хозяйства Российской Федерации
- Положение о награждении сотрудников ООО «Сельта» знаками отличия
- Положение о награждении сотрудников АО «Тандер» знаками отличия
- Внутренние нормативные документы, регламентирующие проведение конкурсов для сотрудников
Внешние документы
- Трудовой кодекс Российской Федерации