Устойчивая цепочка поставок
Наша цепочка поставок охватывает более 6 тыс. поставщиков в России и за рубежом. Мы выстраиваем с ними открытые и прозрачные отношения, оптимизируем процессы закупок, совершенствуем логистику и тестируем новые способы доставки продукции.
Наш подход к управлению
GRI 2-6
Мы придерживаемся следующих основных принципов в области создания ответственной цепочки поставок:
- ответственный выбор источников продукции и сырья;
- управление себестоимостью и наращивание объемов продукции собственного производства в целях обеспечения высокой доступности и качества товаров в магазинах для потребителей и контроля всей цепочки производства товаров;
- поддержание высочайших стандартов на собственных производственных и сельскохозяйственных предприятиях;
- партнерские программы с поставщиками в интересах покупателей, развитие уникальных для российской розницы опций работы с сельхозпроизводителями, поддержка по всей цепочке «от поля до полки»;
- рост объемов поставок и присутствия российской продукции в наших магазинах;
- экономическая инклюзия: поддержка небольших и местных производителей, увеличение присутствия местного ассортимента на полках и эффективная поддержка самых малых производителей в различных регионах России;
- развитие и оптимизация собственной инфраструктуры логистики и доставки с целью повышения эффективности;
- внедрение стандартов экологичной упаковки для поставщиков СТМ.
Существенные темы
- Формирование устойчивых цепочек производства продуктов питания
- Формирование долгосрочных партнерств с участием многих заинтересованных сторон для поддержки достижения целей в области устойчивого развития
- Стабильность региональных рынков продовольственных товаров
- Обеспечение продовольственной безопасности на местном и региональном уровнях
Приоритетные ЦУР ООН
Национальный проект
Принцип Социальной хартии российского бизнеса
Партнерство в бизнесе и взаимодействие с заинтересованными сторонами
Наши отношения с деловыми партнерами основаны на взаимном уважении.
Ключевые документы
Внутренние документы
- Политика в области обеспечения ответственной цепочки поставок ПАО «Магнит»
- Порядок отбора компанией Поставщиков с помощью Системы взаимодействия с внешними партнерами
- Порядок отбора компанией Поставщиков по категориям свежие овощи, свежие плоды и ягоды, свежие грибы, зелень с помощью Системы взаимодействия с внешними партнерами
Внешние документы
- Кодекс добросовестных практик и взаимоотношений между торговыми сетями и поставщиками потребительских товаров
Ключевые события 2022 года
- Выпуск рекордных 395 тыс. т продукции собственными предприятиями «Магнита».
- Запуск производства СТМ продукции для сети «ДИКСИ».
- Доля продукции российского производства в розничной сети «Магнит» по итогам 2022 г. достигла 95%.
- Успехи проекта долгосрочных агроконтрактов: количество участников проекта достигло 92, включая фермерские хозяйства.
- Запуск в Тульской области агрегатора для централизованных поставок фермерских продуктов, который позволит увеличить присутствие местного ассортимента на полках и эффективно поддержать самых малых сельхозпроизводителей.
- Внедрение Добровольного стандарта устойчивой или экологичной упаковки совместно с ведущими поставщиками для сокращения объема неперерабатываемых отходов. В 2022 г. мы провели цикл вебинаров для 700 партнеров сети, которые получили полную информацию о требованиях стандарта.
- Переход на сквозную систему поставок в работе с поставщиками, что означает повышенную скорость доставки товаров и снижение расходов на дистрибуцию.
- Старт проекта по расширению импортной логистики, включающего мультимодальные перевозки овощей и фруктов из стран Азиатско-Тихоокеанского региона через порты на Дальнем Востоке.
- Подписание соглашения о сотрудничестве с Картофельным союзом, объединяющим более 90 участников рынка картофеля и овощей России. Соглашение предусматривает развитие и совершенствование института прямых долгосрочных контрактов, что позволяет фермерам быть уверенными в реализации своей продукции, а нам – приобретать овощи и фрукты без посредников и контролировать всю цепочку производства.
Система управления
Требования к поставщикам
Наша политика в области обеспечения ответственной цепочки поставок включает перечень критериев, которым должны соответствовать наши поставщики. В их состав входят ESG-требования, связанные с обеспечением прав человека, соблюдением трудового законодательства и этических норм, а также требований в области охраны окружающей среды.
В 2021 г. мы запустили проект в области независимой ESG-оценки и сертификации наших поставщиков. В отчетном году выполнение проекта было приостановлено, но в 2023 г. мы вернулись к его реализации.
Мы добровольно следуем стандарту ISO 20400 «Устойчивые закупки». Он основан на принципах интеграции социальной ответственности в функцию закупок и помогает нам сократить воздействие на окружающую среду, улучшить взаимоотношения с поставщиками и минимизировать риски в цепочке поставок.
Диалог с поставщиками
Ответственная цепочка поставок может быть создана только в партнерстве с поставщиками, поэтому мы постоянно взаимодействуем с нашими контрагентами. «Магнит» уделяет большое внимание как отбору поставщиков, так и развитию долгосрочных и продуктивных отношений с ними.
Способы взаимодействия с поставщиками с целью выстраивания устойчивой цепочки поставок
- Совместные проекты в области разработки новых продуктов, включая экотовары и СТМ
- Информирование поставщиков о ESG-требованиях «Магнита» и обучение в области устойчивого развития
- Разработка и реализация совместных социальных проектов
- Автоматическое взаимодействие через цифровые системы, позволяющие отслеживать товары и анализировать запасы поставщиков в магазинах нашей сети
- Проведение аудитов условий производства товаров с участием представителей «Магнита» и независимых аудиторов (подробнее см. в подразделе «Качество под контролем».