Указатель соответствия стандартам и рекомендациям по ESG-отчетности (GRI, SASB, TCFD)
Указатель содержания GRI
| Заявление об использовании | Группа «Магнит» раскрывает информацию с указанием стандартов GRI за период с 1 января по 31 декабря 2022 года. |
| Использованный стандарт GRI 1 | GRI 1: Foundation 2021 |
| Применимые отраслевые стандарты GRI | GRI 13 Agriculture Aquaculture and Fishing Sectors 2022 |
| Стандарт | Раскрытие | Место в отчете /Комментарий | Страница | Отсутствие раскрытия | Код показателя отраслевого стандарта GRI | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Нераскрытая информация | Причина | Пояснения | |||||
| Общие вопросы | |||||||
| GRI 2: Общие вопросы 2021 | 2–1 Информация об организации | Центральный офис Группы расположен по адресу: Россия, 350072, г. Краснодар, ул. Солнечная, 15/5 | — | ||||
| 2–2 Юридические лица, включенные в периметр отчетности устойчивого развития | Для целей настоящего Отчета под Группой «Магнит» следует понимать ПАО «Магнит» и его дочерние организации. | Об Отчете | |||||
| 2–3 Отчетный период, частота выхода отчетности и контактные данные | Отчет охватывает период с 1 января по 31 декабря 2022 г. Отчет об устойчивом развитии выпускается ежегодно. Контакты и обратная связь: Директор по устойчивому развитию Руководитель направления рейтинговой аналитики и нефинансовой отчетности | Об Отчете | |||||
| 2–4 Повторное опубликование информации | Данные за прошлые годы не пересматривались | — | |||||
| 2–5 Внешнее заверение отчета | Внешнее заверение отчета не осуществляется. | — | |||||
| 2–6 Деятельность, цепочка создания стоимости и другие деловые отношения | О Компании Ответственные источники продукции | Бизнес-модель, Устойчивая цепочка поставок | |||||
| 2–7 Сотрудники | Наши сотрудники Приложение к разделу «Наши сотрудники» | Структура персонала, Приложение к разделу «Наши сотрудники» | |||||
| 2–8 Работники, которые не являются наемными работниками | В Группе нет рабочих, которые не являются наемными работниками | — | |||||
| 2–9 Структура и состав управления | Корпоративное управление | Структура корпоративного управления | 2–9.vi. Состав Совета директоров и его комитетов в разбивке по недопредставленным социальным группам | Ограничения конфиденциальности | Группа не собирает подобную информацию о сотрудниках и членах органов управления по соображениям конфиденциальности и защиты персональных данных. | ||
| 2–10 Выдвижение и избрание высшего органа управления | Корпоративное управление | Совет директоров | |||||
| 2–12 Роль высшего органа управления в обеспечении контроля над управлением воздействиями | Корпоративное управление | Подход к управлению устойчивым развитием | |||||
| 2–13 Делегирование ответственности по управлению воздействиями | Корпоративное управление | Подход к управлению устойчивым развитием | 2–13.b. Частота и процедура отчетности топ-менеджмента перед высшим органом управления по вопросам управления воздействиями | Информация неполная | В Группе не разработана формальная процедура отчетности топ-менеджмента перед Советом директоров по вопросам управления воздействиями. | ||
| 2–14 Роль высшего органа управления в отчетности по устойчивому развитию | При подготовке Отчета Группа проводит консультации и обсуждение с заинтересованными сторонами, по итогам которых создает перечень существенных тем Отчета. Сбор информации, отражающей управление такими темами, происходит внутри Группы ответственными подразделениями. Информацию, представленную в Отчете, предварительно рассматривает Правление и Совет Директоров. Отчет подписывает Президент «Магнита», после чего Отчет публикуется в открытом доступе. | — | |||||
| 2–15 Конфликт интересов | Корпоративное управление Наши сотрудники | Равные возможности для всех, Деловая этика и противодействие коррупции | 2–15.b. Раскрытие сведений о конфликте интересов заинтересованным сторонам | Ограничения конфиденциальности | Сведения о конфликте интересов и процессе его урегулирования в Компании являются конфиденциальными, в том числе в силу законодательства о защите персональных данных. | ||
| 2–16 Сообщение о важнейших проблемах | Сообщения о важнейших проблемах могут быть переданы в Группу по телефону горячей линии по вопросам этики и противодействия коррупции, а также в единый контактный центр по телефону или по электронной почте. Обращения регистрируются и направляются в соответствующие подразделения для проверки. Подтвердившиеся факты возникновения критически важных проблем доводятся до менеджеров и выносятся ими на заседания Совета директоров. В 2022 г. Группа не получала сообщений о важнейших проблемах, которые были бы доведены до сведения Совета директоров. | — | |||||
| 2–17 Коллективные знания высшего руководящего органа | Обучение членов Совета директоров в 2022 году Компанией не проводилось. | — | |||||
| 2–18 Оценка деятельности высшего органа управления | Оценка работы Совета директоров и Комитетов Совета директоров в 2022 году не проводилась | — | |||||
| 2–23 Обязательства, указанные в политиках | Управление устойчивым развитием | Подход к управлению устойчивым развитием | |||||
| 2–24 Исполнение обязательств, указанных в политиках | Управление устойчивым развитием | Подход к управлению устойчивым развитием | |||||
| 2–25 Процессы устранения негативных воздействий | Управление устойчивым развитием Приложение «Взаимодействие с заинтересованными сторонами» | Подход к управлению устойчивым развитием, Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |||||
| 2–26 Механизмы для получения консультаций и выражения озабоченности | Управление устойчивым развитием Наши сотрудники Корпоративное управление | Подход к управлению устойчивым развитием, Равные возможности для всех, Деловая этика и противодействие коррупции | |||||
| 2–27 Соблюдение законов и нормативных актов | В отчетном периоде не было существенных случаев нарушения требований законодательства и нормативных актов. | — | |||||
| 2–28 Членство в ассоциациях | Группа «Магнит» является членом Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), Ассоциации компаний Интернет-торговли (АКИТ), Ассоциации больших данных (АБД), международной Ассоциации ритейлеров и производителей потребительских товаров. | — | |||||
| 2–29 Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами | Приложение «Взаимодействие с заинтересованными сторонами» | Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |||||
| Существенные темы | |||||||
| GRI 3: Существенные темы 2021 | 3–1 Процесс определения существенных тем | Об Отчете | Об Отчете | ||||
| 3–2 Список существенных тем | Об Отчете | Об Отчете | |||||
| Непрямые экономические воздействия | |||||||
| GRI 203: Непрямые экономические воздействия 2016 | 203–1 Инвестиции в инфраструктуру и безвозмездные услуги | Взаимодействие с местными сообществами | Наш подход к управлению взаимодействием с местными сообществами | ||||
| 203–2 Существенное непрямое экономическое воздействие | Взаимодействие с местными сообществами | Наш подход к управлению взаимодействием с местными сообществами | 13.22.4 | ||||
| Практики закупок | |||||||
| GRI 3: Существенные темы 2021 | 3–3 Управление существенными темами | Ответственные источники продукции | Устойчивая цепочка поставок | ||||
| GRI 204: Практики закупок 2016 | 204–1 Доля закупок у местных поставщиков | Ответственные источники продукции | Сотрудничество с местными производителями | ||||
| GRI 13.9: Отчетность по продовольственной безопасности | 13.9.1 Обеспечение продовольственной безопасности | Ответственные источники продукции | Сотрудничество с местными производителями | ||||
| Противодействие коррупции | |||||||
| GRI 3: Существенные темы 2021 | 3–3 Управление существенными темами | Корпоративное управление | Структура корпоративного управления, Деловая этика и противодействие коррупции | ||||
| GRI 205: Противодействие коррупции 2016 | 205–2 Информирование о политике и методах противодействия коррупции и обучение им | Корпоративное управление | Деловая этика и противодействие коррупции | 13.26.3 | |||
| Налоги | |||||||
| GRI 207: Налоги 2019 | 207–1 Подход к налогообложению | Корпоративное управление | Налоговая политика | ||||
| 207–2 Налоговое управление, контроль и управление рисками | Корпоративное управление | Налоговая политика | |||||
| Материалы | |||||||
| GRI 3: Существенные темы 2021 | 3–3 Управление существенными темами | Экологическая ответственность | Охрана окружающей среды, Управление отходами | ||||
| GRI 301: Материалы 2016 | 301–2 Использование переработанных материалов | Экологическая ответственность | Отходы торговой сети, Пищевые отходы | ||||
| 301–3 Переработанная продукция и упаковка | Экологическая ответственность | Отходы торговой сети, Пищевые отходы | |||||
| Энергия | |||||||
| GRI 302: Энергия 2016 | 302–1 Потребление энергии внутри организации | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов | ||||
| 302–4 Сокращение энергопотребления | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов | |||||
| Водные ресурсы | |||||||
| GRI 303: Водные ресурсы 2018 | 303–3 Водозабор | Экологическая ответственность | 13.7.4 | ||||
| 303–4 Водоотведение | Экологическая ответственность | Управление водными ресурсами | 13.7.5 | ||||
| Выбросы | |||||||
| GRI 305: Выбросы 2016 | 305–1 Прямые выбросы парниковых газов (область охвата 1) | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов | 13.1.2 | |||
| 305–2 Непрямые энергетические выбросы парниковых газов (область охвата 2) | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов | 13.1.4 | ||||
| 305–5 Сокращение выбросов парниковых газов | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов | 13.1.6 | ||||
| 305–7 Выбросы в атмосферу NOx, SOx и других значимых загрязняющих веществ | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов | 13.1.8 | ||||
| Отходы | |||||||
| GRI 3: Существенные темы 2021 | 3–3 Управление существенными темами | Экологическая ответственность | Охрана окружающей среды | ||||
| GRI 306: Отходы 2020 | 306–1 Образование отходов и связанные с ними существенные воздействия | Экологическая ответственность | Управление отходами | 13.8.2 | |||
| 306–2 Управление существенными воздействиями, связанными с отходами | Экологическая ответственность | Управление отходами | 13.8.3 | ||||
| 306–3 Образование отходов | Экологическая ответственность | Отходы торговой сети, Пищевые отходы | 13.8.4 | ||||
| 306–4 Утилизация отходов | Экологическая ответственность | Отходы торговой сети | 13.8.5 | ||||
| 306–5 Удаление и захоронение отходов | Экологическая ответственность | Отходы торговой сети | 13.8.6 | ||||
| Занятость | |||||||
| GRI 3: Существенные темы 2021 | 3–3 Управление существенными темами | Наши сотрудники | Управление персоналом | ||||
| GRI 401: Занятость 2016 | 401–1 Число новых работников и текучесть кадров | Наши сотрудники Приложение к разделу «Наши сотрудники» | Структура персонала, Приложение к разделу «Наши сотрудники» | ||||
| 401–3 Отпуск по уходу за ребенком | Наши сотрудники | Социальная поддержка | |||||
| Здоровье и безопасность на рабочем месте | |||||||
| GRI 3: Существенные темы 2021 | 3–3 Управление существенными темами | Наши сотрудники | Управление персоналом, Управление безопасностью труда | ||||
| GRI 403: Здоровье и безопасность на рабочем месте 2018 | 403–1 Система управления вопросами охраны труда и промышленной безопасностью | Наши сотрудники | Управление безопасностью труда | 13.19.2 | |||
| 403–2 Выявление опасностей, оценка рисков и расследование происшествий | Наши сотрудники | Минимизация рисков | 13.19.3 | ||||
| 403–5 Обучение работников, связанное с вопросами охраны труда и безопасности на рабочем месте | Наши сотрудники | Обучение в области безопасности труда | 13.19.6 | ||||
| 403–6 Профилактика и охрана здоровья работников | Наши сотрудники | Права человека | 13.19.7 | ||||
| 403–9 Производственный травматизм | Наши сотрудники | Снижение травматизма | 13.19.10 | ||||
| Обучение и образование | |||||||
| GRI 404: Обучение и образование 2016 | 404–1 Среднегодовое количество часов обучения на одного работника | Наши сотрудники | Обучение и развитие | ||||
| 404–2 Программы повышения квалификации работников и поддержки карьерных изменений | Наши сотрудники | Обучение и развитие | |||||
| Разнообразие и равные возможности | |||||||
| GRI 405: Разнообразие и равные возможности 2016 | 405–1 Разнообразие состава органов управления и структуры персонала | Наши сотрудники | Структура персонала | 13.15.2 | |||
| Недопущение дискриминации | |||||||
| GRI 406: Недопущение дискриминации 2016 | 406–1 Случаи дискриминации и принятые меры | Ответственный бизнес | Права человека | 13.15.4 | |||
| Детский труд | |||||||
| GRI 408: Детский труд 2016 | 408–1 Операции и поставщики, подверженные значительному риску случаев детского труда | Компания не использует детский труд в собственных операциях и цепочке поставок. | — | ||||
| Принудительный или рабский труд | |||||||
| GRI 409: Принудительный или рабский труд 2016 | 409–1 Операции и поставщики, подверженные значительному риску случаев принудительного или рабского труда | Компания не допускает использования принудительного и подневольного труда в собственных операциях и цепочке поставок. | — | ||||
| Местные сообщества | |||||||
| GRI 413: Местные сообщества 2016 | 413–1 Подразделения с реализованными программами взаимодействия с местными сообществами, программами оценки воздействия деятельности на местные сообщества и программами развития местных сообществ | Взаимодействие с местными сообществами | Наш подход к управлению взаимодействием с местными сообществами | 13.12.2 | |||
| Здоровье и безопасность потребителя | |||||||
| GRI 3: Существенные темы 2021 | 3–3 Управление существенными темами | Ответственные источники продукции Ответственный бизнес | Устойчивая цепочка поставок, Качество и безопасность продукции | ||||
| GRI 416: Здоровье и безопасность потребителя | 416–1 Оценка воздействия категорий продукции или услуг на здоровье и безопасность | Ответственные источники продукции | Качество и безопасность продукции | 13.10.2 | |||
| Защита данных клиентов | |||||||
| GRI 418: Защита данных клиентов 2016 | 418–1 Обоснованные жалобы и выявленные утечки персональных данных клиентов | В 2022 году инцидентов, направленных на получение неправомерного доступа к персональным данным клиентов, не выявлено. | — | ||||
Указатель содержания SASB
| Показатель SASB | Определение показателя | Раздел Отчета | Страница |
|---|---|---|---|
| Управление расходом топлива транспортного парка FB-FR-110a.1 | Потребление топлива, доля возобновляемого топлива | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов |
| Выбросы в атмосферу от холодильного оборудования FB-FR-110b.1 | Валовые выбросы хладагентов (Scope 1) | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов |
| Энергетический менеджмент FB-FR-130a.1 | (1) Общее энергопотребление, (2) процент энергии, полученной из систем централизованного электроснабжения, (3) процент энергии из возобновляемых источников | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов |
| Управление пищевыми отходами FB-FR-150a.1 | Объем образованных пищевых отходов, процент утилизированных пищевых отходов | Экологическая ответственность | Пищевые отходы |
| | |||
| FB-FR-230a.1 | (1) Количество утечек данных (2) процент утечек, включающих персональные данные (3) количество затронутых клиентов | Не используется | — |
| FB-FR-230a.2 | Описание подхода к идентификации и решению проблемы безопасности данных | Ответственный бизнес Корпоративное управление | Взаимодействие с покупателями, Информационная безопасность |
| | |||
| FB-FR-260a.1 | Выручка от продуктов, имеющих маркировку, которая отражает их полезные и питательные свойства, и (или) от продуктов, которые позиционируются на рынке как обладающие полезными и питательными свойствами | Не используется | — |
| FB-FR-260a.2. | Обсуждение процесса идентификации и управления продуктами и ингредиенты, связанные с питанием и здоровьем потребителей | Ответственный бизнес | Здоровье и благополучие |
| Трудовые отношения FB-FR-310a.2 | Доля сотрудников, с которыми заключены коллективные договоры | Не используется | — |
| Управление экологическим и социальным воздействием в цепочке поставок FB-FR-430a.4 | Обсуждение стратегии сокращения воздействия упаковки на окружающую среду | Ответственные источники продукции | Устойчивая цепочка поставок |
| | |||
| FB-FR-000.A | Количество (1) розничных магазинов и (2) распределительных центров | О Компании | Это «Магнит» |
| FB-FR-000.B | Общая площадь (1) розничных магазинов и (2) распределительных центров | О Компании | Это «Магнит» |
| FB-FR-000.C | Количество транспортных средств в корпоративном автопарке | О Компании | Это «Магнит» |
Соответствие рекомендациям TCFD
| Раздел | Рекомендации | Информация / | Страница |
|---|---|---|---|
| Управление Как организация осуществляет управление климатическими рисками и возможностями | a) Рассказать о роли Совета директоров в контроле климатических рисков и возможностей | Экологическая ответственность | Изменение климата |
| b) Рассказать о роли руководства в оценке климатических рисков и возможностей, а также в управлении ими | |||
| Стратегия Реальное и возможное влияние климатических рисков и возможностей на бизнес, стратегию и финансовое планирование организации, если такая информация существенна | a) Представить описание климатических рисков и возможностей, идентифицированных организацией в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе | Экологическая ответственность | Климатические риски |
| b) Представить описание влияния климатических рисков и возможностей на бизнес, стратегию и финансовое планирование организации | |||
| c) Рассказать об устойчивости стратегии организации в условиях различных климатических сценариев, включая сценарий повышения температуры на 2 °C или менее | |||
| Управление рисками Как организация выявляет и оценивает климатические риски. Как она управляет ими | a) Представить описание процессов идентификации и оценки климатических рисков | Экологическая ответственность | Климатические риски |
| b) Представить описание процессов управления климатическими рисками | |||
| c) Рассказать, каким образом процессы идентификации климатических рисков, их оценки и управления ими встраиваются в общую систему риск-менеджмента | |||
| Показатели и цели Какие показатели и целевые значения организация использует для оценки климатических рисков и возможностей, а также для управления ими, если эта информация существенна | a) Сообщить, какие показатели используются организацией для оценки климатических рисков и возможностей в соответствии с ее стратегией и процессом управления рисками | Экологическая ответственность | Климатические риски |
| b) Сообщить об объемах выбросов парниковых газов Scope 1, Scope 2 и, при необходимости, парниковых газов Scope 3, а также о связанных с этим рисках | |||
| c) Представить описание целевых показателей, используемых организацией для управления климатическими рисками и возможностями, и рассказать о выполнении этих показателей |
Базовые индикаторы РСПП
| Раздел | Информация / Раздел Отчета | Страница |
|---|---|---|
| | ||
| 1.1. Основные принципы ведения бизнеса | О Компании | Это «Магнит» |
| 1.2. Объем реализованной продукции (работ, услуг) | Не используется | — |
| 1.3. Начисленные к уплате налоги и другие обязательные отчисления | Корпоративное управление | Налоговая политика |
| 1.4. Затраты на работников | Наши сотрудники | Социальная поддержка |
| 1.5. Инвестиции в основной капитал | Не используется | — |
| 1.6. Выплаты поставщикам капитала | Не используется | — |
| 1.7. Инвестиции в сообщество | Взаимодействие с местными сообществами | Наш подход к управлению взаимодействием с местными сообществами |
| 1.8. Добровольное пенсионное обеспечение | Не используется | — |
| | ||
| Материалы | ||
| 2.1. Доля используемого вторичного сырья | Экологическая ответственность | Отходы торговой сети |
| Энергия | ||
| 2.2. Использование энергии | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов |
| 2.2.1. Удельное потребление энергии в натуральном выражении | Не используется | — |
| Вода | ||
| 2.3. Потребление свежей воды на собственные нужды | Экологическая ответственность | Управление водными ресурсами |
| 2.3.1. Удельное потребление воды в натуральном выражении | Не используется | — |
| 2.4. Доля повторно использованной воды в общем объеме расхода воды на собственные нужды | Не используется | — |
| Выбросы, сбросы, отходы | ||
| 2.5. Выбросы парниковых газов | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов |
| 2.6. Выброс загрязняющих веществ в атмосферу | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов |
| 2.6.1. Удельные выбросы загрязняющих веществ в натуральном выражении | Не используется | — |
| 2.7. Сбросы сточных вод | Экологическая ответственность | Управление водными ресурсами |
| 2.7.2. Сбросы загрязненных сточных вод | Экологическая ответственность | Управление водными ресурсами |
| 2.8. Объем отходов | Экологическая ответственность | Отходы торговой сети, Пищевые отходы |
| 2.8.1. Удельный объем отходов в натуральном выражении | Не используется | — |
| 2.9. Число существенных аварий с экологическим ущербом | Не выявлено | — |
| 2.10. Взысканный экологический ущерб | Экологическая ответственность | Охрана окружающей среды |
| Процедуры и услуги | ||
| 2.11. Инициативы по смягчению воздействия продукции и услуг на окружающую среду и масштаб смягчения воздействия | Экологическая ответственность | Сокращение выбросов, Пищевые отходы, Зеленый офис |
| Общие | ||
| 2.12. Инвестиции в объекты охраны окружающей среды | Экологическая ответственность | Охрана окружающей среды |
| | ||
| Показатели результативности подходов к организации труда и достойный труд | ||
| Занятость | ||
| 3.1.1. Численность работников с разбивкой по территориальному признаку | Приложение к разделу «Наши сотрудники» | Приложение к разделу «Наши сотрудники» |
| 3.1.2. Уровень текучести кадров | Наши сотрудники | Структура персонала |
| 3.1.3. Коэффициент оборота работников, оставивших работу в данной организации по всем основаниям | Не используется | — |
| Взаимоотношения сотрудников и руководства | ||
| 3.1.4. Охват работников коллективным договором | Неприменимо | — |
| 3.1.5. Уровень травматизма на производстве | Наши сотрудники | Снижение травматизма |
| 3.1.6. Количество несчастных случаев со смертельным исходом | Наши сотрудники | Снижение травматизма |
| 3.1.7. Число работников, у которых были выявлены профессиональные заболевания | Не выявлено | — |
| 3.1.8. Уровень потерь рабочего времени вследствие заболеваемости по всем причинам | Не используется | — |
| 3.1.9. Уровень расходов на охрану труда | Не используется | — |
| 3.1.10. Число часов обучения на одного работника | Наши сотрудники | Обучение и развитие |
| 3.1.11. Уровень затрат на обучение | Не используется | — |
| 3.1.12. Участие женщин в руководстве организацией | Наши сотрудники | Вовлеченность, лояльность, удовлетворенность |
| Показатели результативности в области прав человека | ||
| Недопущение дискриминации | ||
| 3.2.1. Трудовые споры | Ответственный бизнес | Права человека |
| 3.2.2. Случаи дискриминации | Ответственный бизнес Наши сотрудники | Права человека, Вовлеченность, лояльность, удовлетворенность |
| 3.2.3. Случаи, связанные с правами коренных и малочисленных народов | Неприменимо | — |
| Показатели результативности взаимодействия с обществом | ||
| Сообщество | ||
| 3.3.1. Взаимодействие с органами власти в области общественно значимых задач (социально-экономического развития территории присутствия организации) | Взаимодействие с местными сообществами | Ключевые социальные проекты |
| 3.3.2. Взаимодействие с некоммерческими и неправительственными организациями в области общественно значимых задач | Взаимодействие с местными сообществами | Ключевые социальные проекты |
| 3.3.3. Оценка воздействия деятельности организации на социально-экономическое развитие местных сообществ | Взаимодействие с местными сообществами | Наш подход к управлению взаимодействием с местными сообществами |
| Государственная политика | ||
| 3.3.4. Участие во внешних инициативах, в том числе в формировании государственной политики | Не используется | — |
| 3.3.5. Участие в некоммерческих организациях (например, отраслевых) и (или) национальных и международных организациях, деятельность которых связана с интересами компании | Ответственный бизнес Корпоративное управление Взаимодействие с местными сообществами | Ответственные маркетинговые практики, Отходы торговой сети, Ключевые социальные проекты, Налоговая политика, Указатель соответствия стандартам и рекомендациям по ESG-отчетности (GRI, SASB, TCFD) |
| Показатели результативности в области ответственности за продукцию | ||
| Маркировка продукции и услуг | ||
| 3.4.1. Информация и маркировка | Ответственные источники продукции | Качество и безопасность продукции |
| 3.4.2. Обеспечение качества продукции | Ответственные источники продукции | Качество и безопасность продукции |