Управление вопросами устойчивого развития в нашей Компании ведется на системной основе и осуществляется Координационным комитетом по устойчивому развитию, который возглавляет руководитель Компании и в котором представлены руководители всех ключевых подразделений «Магнита».
Совет директоров
В соответствии с внутренними документами Компании Совет директоров определяет стратегические направления деятельности в области устойчивого развития. В 2020 г. Совет директоров утвердил Стратегию «Магнита» в области устойчивого развития до 2025 г.
Координационный комитет
Управление вопросами устойчивого развития в нашей Компании осуществляется Координационным комитетом по устойчивому развитию «Магнита», который подотчетен Комитету Совета директоров по стратегии. В состав Комитета входят руководители всех ключевых подразделений «Магнита», а возглавляет его непосредственно руководитель Компании. Заседания Комитета проводятся ежеквартально.
Функции Координационного комитета по устойчивому развитию:
взаимодействие с заинтересованными сторонами;
представление рекомендаций по стратегическому повышению долгосрочной устойчивости бизнеса в ответ на социальные, экологические, ресурсные и энергетические вызовы;
подготовка отчета о проделанной работе и статусе реализации проектов и инициатив в рамках Стратегии устойчивого развития, который презентуется 150 ключевым руководителям «Магнита»;
управление деятельностью 16 рабочих групп, создающих устойчивую бизнес-модель во всех областях деятельности «Магнита».
В отчетном году на заседаниях Координационного комитета по устойчивому развитию и Совета директоров обсуждались вопросы, связанные с реализацией стратегических целей устойчивого развития «Магнита», согласовывались предложения по повышению эффективности управления устойчивым развитием, изучались ESG-тренды и статус повестки устойчивого развития в России и в российском бизнесе.
Управление по устойчивому развитию
В ПАО «Магнит» действует Управление по устойчивому развитию, которое разрабатывает планы мероприятий в области защиты окружающей среды, взаимодействия с персоналом, местными сообществами и другими заинтересованными сторонами.
Структура управления устойчивым развитием
Политики в области устойчивого развития
Мы разработали и ввели в действие политики, регулирующие наш подход к управлению устойчивым развитием. Эти документы позволяют нам формализовать процесс принятия решений в этой области и эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами. Мы регулярно пересматриваем и обновляем политики в соответствии с новыми ESG-стандартами и требованиями законодательства.
Политика благотворительной, волонтерской и спонсорской деятельности ПАО «Магнит»
Политика в отношении изменения климата ПАО «Магнит»
Политика обращения с отходами упаковки ПАО «Магнит»
Политика по упаковке продукции собственных торговых марок ПАО «Магнит»
Политика в области здоровья и обеспечения качества жизни ПАО «Магнит»
Политика по качеству и безопасности пищевых и непищевых продуктов ПАО «Магнит»
Политика в области прав человека ПАО «Магнит»
Политика в области обеспечения ответственной цепочки поставок ПАО «Магнит»
Антиалкогольная/антинаркотическая политика Группы компаний «Магнит»
Политика в области охраны окружающей среды и производственной экологической безопасности Группы компаний «Магнит»
Политика в области охраны труда и промышленной безопасности Группы компаний «Магнит»
Политика в области безопасного использования транспортных средств
Политика в области пожарной безопасности
Политика по противодействию коррупции
Политика обработки персональных данных
Принципы Глобального договора ООН
GRI 2-28
Мы осознаем экологические и социальные проблемы, возникающие в мире под воздействием климатических изменений, и стремимся достичь самого высокого уровня ESG-практик среди ведущих российских ритейлеров. В 2020 г. наша Компания присоединилась к Глобальному договору ООН и еще больше сфокусировалась на внедрении принципов охраны окружающей среды, социальной ответственности и лучшего корпоративного управления.
Как мы следуем принципам Глобального договора ООН
Сфера действия
Принципы
Наше заявление о соблюдении принципов
Основополагающий документ
Права человека
Принцип 1
Деловые круги должны поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека
Компания в полной мере соблюдает законодательство Российской Федерации, а также международные стандарты по защите прав человека и трудовые стандарты, которые закреплены в следующих документах:
Международная хартия прав человека;
Декларация Международной организации труда об основополагающих принципах и правах в сфере труда;
Европейская конвенция о защите прав человека;
Конвенция ООН о правах ребенка;
Конвенция о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин;
Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека ООН.
Внутренние документы Компании соответствуют международным стандартам и принципам в области защиты прав человека
Политика в области прав человека ПАО «Магнит»
Принцип 2
Деловые круги не должны быть причастны к нарушениям прав человека
Трудовые отношения
Принцип 3
Деловые круги должны поддерживать свободу объединения и реальное признание права на заключение коллективных договоров
Компания обязуется уважать и соблюдать права работников на создание, вступление или отказ от вступления в профсоюз или другие организации по своему усмотрению и ведение коллективных переговоров в поддержку обоюдных интересов, не опасаясь карательных действий, таких как запугивание, домогательства или увольнение. Компания признает официально зарегистрированные профессиональные союзы и готова честно вести конструктивный диалог с их представителями.
Компания не приемлет использование принудительного труда в любой форме, включая подневольный, кабальный и рабский труд. Работникам должно быть разрешено свободно передвигаться и покидать свои рабочие места после окончания рабочего дня. Компания выступает против торговли людьми и обязуется информировать соответствующие органы об известных ей случаях такого вида противозаконной деятельности.
Компания ни при каких обстоятельствах не приемлет использование детского труда. Минимальный возраст сотрудников Компании составляет 15 лет и соответствует минимальному законодательно установленному возрасту для заключения трудового договора. Компания не осуществляет наем работников моложе 18 лет для должностей, требующих выполнения работ повышенной опасности, которые могут создавать угрозу для здоровья, безопасности или нравственных устоев.
Компания не приемлет любые формы дискриминации в отношении своих сотрудников по признаку:
расы;
цвета кожи;
пола;
языка;
религии;
политических или иных убеждений;
касты;
национального или социального происхождения;
имущественного положения;
места рождения;
принадлежности к союзам и объединениям;
сексуальной ориентации;
возраста;
инвалидности (ограниченных возможностей);
других отличительных характеристик.
Любые решения, связанные с устройством на работу, от найма до прекращения трудовых отношений и выхода на пенсию, должны основываться исключительно на надлежащих и объективных критериях в рамках общепризнанной деловой практики
Политика в области прав человека ПАО «Магнит»
Принцип 4
Деловые круги должны выступать за ликвидацию всех форм принудительного и обязательного труда
Принцип 5
Деловые круги должны выступать за полное искоренение детского труда
Принцип 6
Деловые круги должны выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости
Окружающая среда
Принцип 7
Деловые круги должны поддерживать подход к экологическим вопросам, основанный на принципе предосторожности
ПАО «Магнит» в полной степени осознает всю важность снижения воздействия на все компоненты окружающей среды. Компания стремится контролировать свое воздействие на изменение климата и осуществляет всю свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития
Политика в отношении изменения климата ПАО «Магнит»
Принцип 8
Деловые круги должны предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды
Принцип 9
Деловые круги должны содействовать развитию и распространению экологически безопасных технологий
Противодействие коррупции
Принцип 10
Деловые круги должны противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество
В Компании принят принцип нулевой толерантности к коррупции. Компания ведет политику строгого исполнения всех нормативно-правовых актов, распространяющихся на деятельность Компании, в том числе и антикоррупционных. Соблюдение высочайших стандартов морального и этического поведения всеми сотрудниками Компании необходимо для поддержания высокой репутации ПАО «Магнит»
Политика по противодействию коррупции
Вклад в достижение ЦУР ООН
Масштаб нашей деятельности и наши ресурсы позволяют нам вносить значительный вклад в достижение глобальных Целей в области устойчивого развития до 2030 г., принятых ООН в 2015 г. Мы соотносим наши достижения в области устойчивого развития с ЦУР и разрабатываем планы с учетом потенциального вклада в их достижение. Мы выбрали приоритетные ЦУР, вклад в которые закреплен в нашей Стратегии по устойчивому развитию и ежегодно проводим оценку нашего вклада в их достижение.
Анализ вклада в ЦУР ООН компании «Магнит»
Приоритетные ЦУР ООН и соответствующие задачи
Меры, принимаемые «Магнитом»
Наш вклад в достижение ЦУР ООН в 2022 году
ЦУР 2. Ликвидация голода
Задача 2.1. К 2030 г. покончить с голодом и обеспечить всем, особенно малоимущим и уязвимым группам населения, включая младенцев, круглогодичный доступ к безопасной, питательной и достаточной пище.
Задача 2.4. К 2030 г. обеспечить создание устойчивых систем производства продуктов питания и внедрить методы ведения сельского хозяйства, которые позволяют повысить жизнестойкость и продуктивность и увеличить объемы производства, способствуют сохранению экосистем, укрепляют способность адаптироваться к изменению климата, экстремальным погодным явлениям, засухам, наводнениям и другим бедствиям и постепенно улучшают качество земель и почв.
Задача 2.5 (c). Принять меры для обеспечения надлежащего функционирования рынков продовольственных товаров и продукции их переработки и содействовать своевременному доступу к рыночной информации, в том числе о продовольственных резервах, с целью помочь ограничить чрезмерную волатильность цен на продовольствие
Предлагаем покупателям доступные и качественные продукты питания.
Производим собственные товары, в том числе агропродукцию.
Развиваем инициативы, направленные на повышение доступности наших товаров и товаров поставщиков для всего населения страны.
Ограничиваем чрезмерную волатильность цен на продовольствие, особенно социально значимых категорий товаров.
Внедряем методы ведения сельского хозяйства, которые позволяют увеличить объемы производства и при этом способствуют сохранению экосистем
Добровольно снизили наценку на ряд социально значимых товаров до 5%, чтобы смягчить инфляционное давление на доходы покупателей.
В апреле наши предприятия вышли на рекордный уровень загрузки и увеличили объем производства продуктов питания на 31,6%.
Инвестировали 13 млрд руб. в комплекс мероприятий по обеспечению качества товаров, услуг и клиентского сервиса.
Расширили сеть дискаунтеров «Моя цена», повысив доступность продуктов для покупателей с невысоким уровнем дохода.
Запустили проект по фудшерингу. в рамках которого безвозмездно передали 20 т продуктов питания с истекающим сроком годности социально незащищенным гражданам
ЦУР 3. Хорошее здоровье и благополучие
Задача 3.9 (d). Наращивать потенциал всех стран, особенно развивающихся стран, в области раннего предупреждения, снижения рисков и регулирования национальных и глобальных рисков для здоровья
Формируем культуру здорового питания среди жителей России, распространяя информацию в области ЗОЖ и обеспечивая покупателей здоровыми продуктами
Начали устанавливать в магазинах у дома специальные стеллажи с продукцией для сбалансированного питания и поддержания здоровья.
Открыли раздел «Здоровое питание» в приложении доставки товаров.
Увеличили продажи безглютенового питания на 85% и спортивного питания на 142%.
Повысили объем валовых продаж ЗОЖ-продукции на 16%, а объем LFL-продаж – на 11,5%.
Запустили ЗОЖ-марафон «Магнит привычек» для покупателей.
Организовали серию вебинаров по правильному питанию для персонала.
Улучшили состав программ ДМС для сотрудников и предоставили им доступ к дополнительным медицинским сервисам
ЦУР 6. Чистая вода и санитария для всех
Задача 6.5. К 2030 г. обеспечить комплексное управление водными ресурсами на всех уровнях, в том числе при необходимости на основе трансграничного сотрудничества
Реализуем инициативы по сокращению водопотребления и повышению качества очистки воды
Сократили удельное потребление воды на 55,5%
ЦУР 7. Недорогостоящая и чистая энергия
Задача 7.3. К 2030 г. удвоить глобальный показатель повышения энергоэффективности
Сокращаем энергопотребление.
Развиваем проекты по энергоэффективности
Установили энергосберегающее светодиодное освещение в магазинах сети.
Снизили потери тепла, улавливая тепловую энергию от газопоршневых агрегатов в энергоцентрах и передавая ее по тепловым сетям для обогрева наших объектов.
Установили новые холодильные шкафы с дверцами в торговых залах, снижающие потери энергии и объем энергопотребления.
16% – сокращение удельного энергопотребления.
23% – снижение потребления тепловой энергии
ЦУР 8. Достойная работа и экономический рост
Задача 8.2. Добиться повышения производительности в экономике посредством диверсификации, технической модернизации и инновационной деятельности, в том числе уделяя особое внимание секторам с высокой добавленной стоимостью и трудоемким секторам.
Задача 8.3. Содействовать проведению ориентированной на развитие политики, которая способствует производительной деятельности, созданию достойных рабочих мест, предпринимательству, творчеству и инновационной деятельности, и поощрять официальное признание и развитие микро-, малых и средних предприятий, в том числе посредством предоставления им доступа к финансовым услугам.
Задача 8.8. Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся, включая трудящихся мигрантов, особенно женщин-мигрантов, и лиц, не имеющих стабильной занятости
Создаем новые рабочие места.
Поддерживаем достойные и безопасные условия работы.
Предоставляем сотрудникам возможности обучаться и развиваться в профессии
Запустили программы переобучения для потерявших работу специалистов с последующим трудоустройством.
Вместе с Центром занятости населения г. Москвы начали организовывать рекрутинговый центр по поиску и подбору кандидатов для «Магнита».
Обеспечили достойный и конкурентоспособный компенсационный и социальный пакет для сотрудников.
Провели обучение по вопросам обеспечения безопасности и охраны труда для более 131 тыс. сотрудников.
Трудоустроили 1 690 мигрантов, строго соблюдая трудовое и миграционное законодательство и права человека
ЦУР 12. Ответственное потребление и производство
Задача 12.2. К 2030 г. добиться рационального освоения и эффективного использования природных ресурсов.
Задача 12.3. К 2030 г. сократить вдвое в пересчете на душу населения общемировое количество пищевых отходов на розничном и потребительском уровнях и уменьшить потери продовольствия в производственно-сбытовых цепочках, в том числе послеуборочные потери.
Задача 12.5. К 2030 г. существенно уменьшить объем отходов путем принятия мер по предотвращению их образования, их сокращению, переработке и повторному использованию.
Задача 12.6. Рекомендовать компаниям, особенно крупным и транснациональным компаниям, применять устойчивые методы производства и отражать информацию о рациональном использовании ресурсов в своих отчетах.
Задача 12.8. К 2030 г. обеспечить, чтобы люди во всем мире располагали соответствующей информацией и сведениями об устойчивом развитии и образе жизни в гармонии с природой
Снижаем объемы образования отходов.
Формируем устойчивую цепочку поставок, внедряя инструменты по оценке поставщиков и применяя лучшие практики для наших бизнес-процессов
Вместе с Российским экологическим оператором начали разработку механизма реализации просроченных продуктов для дальнейшей переработки и подготовку к запуску специального модуля на бирже вторсырья.
Присоединились к Добровольной инициативе «Без потерь!», нацеленной на кратное увеличение объемов переработки органических отходов в России и сокращение объемов продовольственных потерь.
Начали работать над созданием первого в России добровольного стандарта перерабатываемых экологичных препаковПрепаки — это брендированные специальные картонные стойки с товарами, а также различные конструкции для привлечения внимания покупателей в торговом зале. совместно с крупнейшими поставщиками товаров и производителями рекламной упаковки.
Вместе с поставщиками СТМ приступили к внедрению Добровольного стандарта устойчивой или экологичной упаковки
ЦУР 13. Борьба с изменением климата
Задача 13.2. Включить меры реагирования на изменение климата в политику, стратегии и планирование на национальном уровне.
Задача 13.3. Улучшить просвещение, распространение информации и возможности людей и учреждений по смягчению остроты и ослаблению последствий изменения климата, адаптации к ним и раннему предупреждению
Снижаем выбросы ПГ.
Снижаем объем расхода воды и энергии
Снижаем объем пищевых отходов
Сократили удельный показатель образования пищевых отходов на 15%, в том числе за счет программы фудшеринга.
Присоединились к проекту беспилотных логистических коридоров, способствующему сокращению выбросов и потребления.
На 5% увеличили долю местных поставщиков, сократив логистические цепочки и, соответственно, потребление топлива
ЦУР 17. Партнерство в интересах устойчивого развития
Задача 17.10. Продвигать универсальную, основанную на правилах, открытую, недискриминационную и справедливую многостороннюю торговую систему в рамках Всемирной торговой организации, в том числе путем завершения переговоров в рамках ее Дохинской повестки дня в области развития.
Задача 17.16. Укреплять глобальное партнерство в интересах устойчивого развития, дополняемое партнерствами с участием многих заинтересованных сторон, которые мобилизуют и обмениваются знаниями, опытом, технологиями и финансовыми ресурсами для поддержки достижения Целей в области устойчивого развития во всех странах, в частности в развивающихся странах
Ответственно относимся к выбору поставщиков.
Развиваем местные сообщества в регионах присутствия
Переключились на новую схему работы с поставщиками, взяв на себя часть задач в области логистики.
Запустили партнерские программы с поставщиками в интересах покупателей.
Развиваем уникальные для российской розницы опции работы с сельхозпроизводителями, предусматривающие поддержку по всей цепочке «от поля до полки».
Нарастили объемы поставок и присутствия российской продукции в наших магазинах.
Запустили проекты в области экономической инклюзии: поддержка небольших и местных производителей, увеличение присутствия местного ассортимента на полках и эффективная поддержка самых малых производителей в различных регионах России.
Продвижение принципов устойчивого развития с помощью партнерства с брендами, товары которых реализуются в нашей сети.
Вошли в состав Лиги зеленых брендов.
Приняли экспертное участие в создании Единого национального стандарта для анализа экологических, социальных и управленческих показателей бизнеса и в проекте по стандартизации и обеспечению сквозной интеграции принципов устойчивого развития в цепочки поставок